por Silvio Meira

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Rupturas, Inovação, Teatro, Oportunidades, Sobrevivência

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1. sob pressão para EVOLUIR e se TRANSFORMAR frente a RUPTURAS que desafiam sua sobrevivência e demandam INOVAÇÃO, especialmente ESTRATÉGICA, para mudar COMPORTAMENTOS e transformar MODELO de NEGÓCIOS… muitas empresas ainda acham que TEATRO é a vida, real. mas NÃO É. 2. há um alerta muito relevante -e até recente- sobre esse cenário em… Why Companies Do “Innovation Theater” Instead of...

bom senso & saber

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uma pergunta que já deve ter passado pela cabeça de muita gente é… o que é o bom senso, e como é que a gente descobre se tem uma boa dose dele? não é fácil de responder. primeiro, porque quase todo mundo acha que tem bom senso. uma definição diz que bom senso é a… forma sensata e equilibrada de decidir e julgar… ou a forma de agir que não é afetada pelas paixões, que se pauta na...

uma TESE são “só” 5 coisas…

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…e uma dissertação e um trabalho de conclusão de curso, também. este post nasceu de um thread no meu twitter, sumarizando perguntas que, durante a orientação de dissertações e teses de mestrado e doutorado, alunos me fizeram em 42 anos no centro de informática da ufpe [1978 a 2014], escola de direito RIO da FGV [2014 a 2017] e...

os novos NORMAIS serão FIGITAIS

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há muitas empresas achando que… “agora que COVID19 está passando, bora esquecer essa coisa de DIGITAL e trazer os clientes de volta pras lojas”… enquanto pesquisas globais e locais mostram ACELERAÇÃO DIGITAL de [muitos] ANOS nos últimos MESES. vá ver os dados [de “Covid-19 Accelerates Retail’s Digital Transformation”, Armando Roggio, PracticalEcommerce, JUL/2020, em bit...

Novas Formas de Pensar em Tempos Incertos

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O HOMO SAPIENS anatomicamente moderno tem ceca de 200.000 anos. Há provas de que tínhamos amplo controle do fogo -talvez “a” tecnologia fundadora da humanidade- há 125.000 anos. É quase certo que temos algo a ver com a extinção dos nossos competidores mais próximos, os Neandertal, há 40.000 anos; nossas interações com eles estão gravadas em DNA, e são parte de nosso sistema imunológico. Há 12.000...

Efeitos não biológicos de COVID19

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A PARTIR do que já sabemos, quais os impactos e efeitos de médio e longo prazo da pandemia?… O que dizem as pesquisas, não sobre o vírus ou seu impacto biológico, mas sobre alguns de seus efeitos colaterais, nas pessoas, na economia? Um efeito que já está conosco e tende a ser pouco notado e minimizado… é que COVID19 terá...

APRENDER EM VELOCIDADE DE CRISE

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TODOS OS NEGÓCIOS estiveram sob gigantesca pressão para fazer DUAS COISAS nas últimas semanas, quando cinco décadas de um processo de transformação digital que vinha, para muitos, se desenrolando de forma lenta e gradual, de repente se transformou num APOCALIPSE DIGITAL: a primeira, aprender em velocidade de crise, com meses transformados em semanas e estas, em dias ou horas; a segunda, aprender...

por Silvio Meira

Pela Rede

silvio meira é PROFESSOR EXTRAORDINÁRIO da cesar.school, PROFESSOR EMÉRITO do CENTRO DE INFORMÁTICA da UFPE, RECIFE e CIENTISTA-CHEFE, The Digital Strategy Company. é fundador e presidente do conselho de administração do PORTO DIGITAL. silvio é professor titular aposentado do centro de informática da ufpe, fundou [em 1996] e foi cientista-chefe do C.E.S.A.R, centro de estudos e sistemas avançados do recife até 2014. foi fellow e faculty associate do berkman center, harvard university, de 2012 a 2015 e professor associado da escola de direito da FGV-RIO, de 2014 a 2017.

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