O blog está publicando uma seleção comentada de tweets de @srlm sobre inovação e criatividade, empreendedorismo, novos negócios, coisas que nós deveríamos ter em muito maior escala e impacto por aqui. a lista de todos os posts já publicados está neste link. abaixo, o tweet de hoje.
31.01.12 #muitoBom: Business Models, Business Strategy and Innovation, David J. Teece #modelosDeNegócio #inovação scr.bi/yKFlGi
o tweet aponta para um paper de david j. teece sobre a conexão entre modelos, estratégia e inovação nos negócios. como ocorre muito na web, o documento que estava depois do link sumiu. sugiro que você pegue o texto de teece neste link. mas, com tanta coisa que todo mundo tem pra fazer, por que é que você deveria gastar seu precioso tempo com isso? simples: o artigo é uma boa leitura pra quem quer entender o que estratégia e modelo de negócio têm a ver um como o outro e porque e como estão necessariamente relacionados com inovação.
se você está começando um novo negócio inovador de crescimento empreendedor [veja a série do blog sobre o assunto neste link] ou se, no lugar onde você trabalha ou empreende, mesmo que não seja um novo negócio, alguém [você?…] está tentando mudar alguma coisa, é capaz de haver conceitos que você precise refrescar e o artigo é um bom ponto de partida.
a figura abaixo mostra uma síntese minimalista do que é um modelo de negócios: criar valor para clientes, fazer com que alguém pague por isso e converter pagamentos em lucro. há um erro na figura original, corrigido abaixo. você não precisa concordar nem com os conceitos nem com a ordem sugerida pela figura abaixo. eu, por exemplo, discordo de parte dela; qual?… bem, será que a gente não deveria começar perguntando qual problema está sendo resolvido?… ao invés de selecionar tecnologias e funcionalidades do produto?… acho que sim.
mas o que importa, aqui, é sua reflexão sobre o assunto e como aplicar os conceitos no seu contexto, possivelmente redesenhando-os para tal.
vá ler o artigo. vale a pena. depois volte aqui pra comentar.
