Fundações para os Futuros Figitais, #4
Este é o quinto e último de uma série de cinco posts sobre o assunto do título. O primeiro estabelece o contexto para esta conversa
Comparando as faculdades com outras organizações na sociedade, percebe-se que sua peculiaridade mais notável não é seu produto, mas a extensão em que são operadas por amadores. — Herbert Simon, 1967. Uma notícia que parece ser sobre cursos Entre 2021 e 2025, as universidades da China revogaram ou suspenderam 12.200…
0. da pedra lascada aos modelos de raciocínio, a longa…
Microsoft’s very recent agent red-team result [see here], the older…
Há uma frase de Frank Herbert, em Chapterhouse: Dune, que…
“se você tem uma rede física, cuide muito bem
dela, e evolua sempre. Ela é uma excelente defesa
para seu modelo de negócios.”
Schumpeter chamou de destruição criativa: o capitalismo revoluciona incessantemente a estrutura econômica por dentro, incessantemente destruindo a antiga, incessantemente criando uma nova. Gerações de economistas adotaram a fórmula como atalho para descrever o progresso. Mas Schumpeter descreveu o fenômeno macroeconômico. Nunca disse onde, exatamente, a destruição começa. Drucker chegou mais…
Olhe, pelo menos por algumas dezenas de segundos, para o gráfico abaixo. O gráfico, extraído da pesquisa mais recente da Anthropic sobre impactos de IA no mercado de trabalho (Labor…
Sete Teses sobre o que a Máquina não pode ser, num Mundo em que Quase tudo pode ser Gerado i. Este texto parte de uma única constatação e desdobra sete…
Pergunto às pessoas o que as assusta na inteligência artificial, hoje, principalmente no exercício de suas funções profissionais, no trabalho. Especialmente no trabalho de “colarinho branco”. A resposta mais comum,…
“Certas idas para o futuro, na realidade,
são para o passado”
Este é o quinto e último de uma série de cinco posts sobre o assunto do título. O primeiro estabelece o contexto para esta conversa
Este é o quarto de uma série de cinco posts sobre o assunto do título. O primeiro estabelece o contexto para esta conversa e está
Este é o terceiro de uma série de cinco posts sobre o assunto do título. O primeiro estabelece o contexto para esta conversa e está
Este é o segundo de uma série de cinco posts sobre o assunto do título. O primeiro estabelece o contexto para esta conversa e está
Jon-Arild Johannessen traça um futuro um tanto sombrio para a revolução da informação, o futuro do trabalho, nela, e ainda bem que nos avisa de
A pandemia acelerou um monte de coisas, de processos, na vida da gente. Da economia, passando pela cultura, lazer, saúde –essa nem se fala– e
Lá se vai um ano e meio de pandemia e pelo menos em um ponto todos concordam: muita coisa não será como antes. Nem em
Uma das fases mais perigosas e certamente mais danosas para analisar e|ou entender o nosso país é a de que “O Brasil é o país
Acho que o último envelope que eu recebi e não era um boleto data da década de 1990, salvo uma ou outra exceção, de alguém
a maioria das decisões que as pessoas –e, pasme, as empresas– tomam não tem qualquer base científica. isso deveria ser uma grande surpresa… mas não
Este texto é uma transcrição editada de uma intervenção no debate “De 1822 a 2022 passando por 1922 e imaginando 2122: o salto [?] da
GOOGLE já tinha uma loja –a play store-, virtual, com 2,8 milhões de produtos, que foram adquiridos 108 bilhões de vezes por 70-75% de todos
Silvio Meira é cientista-chefe da TDS.company, professor extraordinário da CESAR.school e presidente do conselho do PortoDigital.org
contato@tds.company
Rua da Guia, 217, Porto Digital Recife.
tds.company
somos um negócio de levar negócios para o futuro, nosso objetivo é apoiar a transformação de negócios nascentes e legados nas jornadas de transição entre o presente analógico e o futuro digital.
strateegia
é uma plataforma colaborativa de estratégia digital para adaptação, evolução e transformação de negócios analógicos em plataformas e ecossistemas digitais, desenvolvido ao longo de mais de uma década de experiência no mercado e muitas na academia.